Jun 6, 2024

〈人材育成〉社外研修_仕事力アップ講座

参加したHさんから報告です。

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今期は、特に人材育成として社外研修を積極的に取り入れることになりました。
会社より対象者に課せられたテーマに沿った受講内容となっています。

先日、東京商工会議所主催のセミナーへ参加してまいりました。
場所は神田駅から徒歩一分の綺麗なビルのワンフロアで開催されました。

私Hが受講したのは、

プレイングマネジャーとしての課長の役割認識と仕事力講座
〜「マネジメントとしても優秀！」を志向する！〜

現場で活躍するプレイヤーと部下を管理するマネジメントの両方をこなすための中間管理職に向けた講義となります。

今回の参加者は、様々な業種・年代から管理職候補、なり立て～ベテラン管理職、はたまた役員・経営者まで参加されていました。
(役員・経営者の参加者は自身が対象ではありませんが、ノウハウを還元するのが目的とか)

総勢64名、5～6人の11グループに分かれての受講。
時間は10:00～16:30　5時間みっちりの講義！

講師の方は関西出身でバリバリ関西弁ですが、分かりやすい表現と受講者を巻き込む話術で引き込まれました。
形式は「講師の講義⇒グループディスカッション」の繰り返しで行われました。

私のグループは5名で年代は少し上ぐらい、それぞれ異なる業種の方々でした。(接客業、建設業、輸入業etc)　ディスカッションでの課題洗い出しや管理職についての考察など、業種は違えど悩みや課題は共通点が多くありました。

今回の受講では多くの学びがありましたが、一番大切なことだと感じたのはやはり「コミュニケーション」です。何をするにも「コミュニケーション」が起点となり、また継続的に行っていくことが重要です。

自身の課題も理解し認識ができたので、行動計画を立て必ず行動と結果に拘ります。
貴重な機会をいただきありがとうございました。